Мирошников Валерий Александрович
Валерий Мирошников — знаковая фигура российской экономики, входил в руководство Департамента по организации банковского санирования ЦБ РФ и госструктуры АСВ. Разработчик правовых документов (банковское дело, страхование вкладов).
Мирошников Валерий Александрович: факты[править | править код]
В 1969-м Мирошников Валерий родился в столице Советского Союза — Москве. В детстве его место жительства менялось несколько раз, потому что дедушка был военнослужащим. Однако в школьные годы Валерий Мирошников вернулся в родной город. Он окончил учебное заведение №903. В юношестве увлекался литературой и был завсегдатаем читальных залов.
1992 год. Мирошников Валерий Александрович получил диплом специалиста, завершив обучение в МАДИ — вузе, где готовят кадры для таких отраслей, как транспорт и автопром. Будущий руководящий сотрудник получил профессию по программе «автомобильные дороги».
В 1996 году Мирошников Валерий стал также обладателем второго документа о высшем образовании. Он заочно завершил учебу в ВЗФЭИ — институте, существовавшем в 1930–2011 годах и готовившем кадры финансово-экономической направленности.
В 2004 году Мирошников Валерий Александрович получил научную степень в Плехановском университете (ранее учебное заведение имело статус академии, с 2010 года — университет). В своей кандидатской диссертации он рассмотрел процессы защиты денежных средств граждан РФ, размещенных на банковских счетах.
Валерий Мирошников: биография сотрудника ЦБ[править | править код]
В 1990-е Мирошников Валерий Александрович начал заниматься профкарьерой. После окончания автодорожного института он пришел в коммерческую структуру, связанную с торговлей оборудованием, которое используется в производственных процессах. Потрудившись здесь более полугода, Валерий Мирошников сумел заработать средства для повышения своей квалификации: он учился на различных курсах, в том числе, освоил профессию бухгалтера.
С 1993 года жизнь и работа Мирошникова Валерия были связаны с деятельностью основного регулятора финрынка Российской Федерации — ЦБ. Он был оформлен в отдел инспектирования кредитно-финансовых структур.
До 1996-го Валерий Мирошников работа в ЦБ и в этом подразделении сменил несколько должностей, став главным специалистом. Стремительному карьерному продвижению способствовали наличие у него определенных знаний (в частности, владение бухучетом) и низкая конкуренция — в 1990-е ЦБ испытывал нехватку квалифицированных экономистов.
В середине 1990-х Мирошников Валерий наработал большой объем компетенций и навыков в деле проверок банков. Он часто возглавлял инспекционные группы; в несостоятельных банковских структурах управлял временным руководством, бравшим ситуацию в свои руки.
Валерий Мирошников также отвечал за контроль кредитных организаций в различных регионах Российской Федерации — как на Северном Кавказе, так и на Урале. К примеру, более полугода проживал в Поволжье, где участвовал во временном управлении «Автовазбанка».
1996 год. Мирошников Валерий получил повышение. Перейдя в структурное подразделение Банка России, взаимодействовавшее с проблемными кредитно-финансовыми учреждениями, занял кресло заместителя руководителя. Одновременно ему предложили аналогичное место в Департаменте по организации банковского санирования, это ведомство только начинало историю своего существования в ЦБ.
Мирошников Валерий Александрович выполнял объемный функционал: ему приходилось соприкасаться как с процессами финансового оздоровления финструктур, так и с отзывами лицензий.
Валерий Мирошников: после дефолта[править | править код]
В 1998-м в РФ случился дефолт — одно из самых серьезных экономических потрясений в истории страны, имевшее тяжелые последствия для банковской сферы. Их преодоление усложняла возникшая среди вкладчиков паника, поскольку в РФ не было системы страхования вкладов.
Власти создали структуру АРКО — Агентство по реструктуризации кредитных организаций, силами которой для ряда банков планировалось восстановить возможность в полном размере и своевременно выполнять свои денежные обязательства, гарантировав их постоянную платежеспособность.
В 1999-м Валерий Мирошников, биография которого сопряжена с совершенствованием процессов взаимодействия между финучреждениями и депозиторами, перешел из ЦБ в АРКО, где получил место заместителя гендиректора. На этом посту его деятельность была связана как с изменением структуры финорганизаций, так и с выстраиванием процессов страхования размещенных в них денежных средств граждан. Второе коснулось 14 банков и имело благоприятный эффект: клиенты были защищены, не боялись оформлять вклады.
В период службы в АРКО в трудовой биографии Мирошникова Валерия Александровича значились также финучреждения «Петр Первый» (Воронеж) и «СБС-Агро». Там его выбирали главой органов управления — советов директоров.
Валерий Мирошников: переход на службу в АСВ[править | править код]
Государственная корпорация АРКО в 2004 завершила свою деятельность. Однако государству было нужно объединение, которое обеспечило бы финансовую безопасность граждан-вкладчиков. Так на основе ликвидированного АРКО появилось Агентство по страхованию вкладов, в его штат вошли квалифицированные экономисты из предыдущей госкомпании.
В феврале 2004 года туда перешел и Валерий Мирошников, биография которого в последующие полтора десятилетия неотделима от этой госструктуры. Он получил должность, аналогичную той, что занимал в АРКО, — заместитель гендиректора.
Под началом Валерия Мирошникова АСВ первое время только страховало деньги граждан на счетах в кредитных организациях РФ, что нашло отклик у населения и было отмечено ростом числа депозитов. Положительная динамика и репутация АСВ способствовали увеличению функций, которые постепенно были доверены госкорпорации.
В период работы Мирошникова Валерия АСВ стало гарантировать надежность НПФ — негосударственных пенсионных фондов, также начавших вступать в механизм защиты денежных средств. Устойчивость накоплений в таких НПФ обеспечена на случай несостоятельности.
В первой половине 2005-го Валерий Мирошников, биография которого сопряжена, в том числе, с подготовкой правовых актов в области защиты денежных средств граждан, размещенных в финансово-кредитных учреждениях, совершил очередной карьерный шаг. Ему была предложена позиция первого заместителя генерального директора АСВ.
Управленец, в частности, обеспечивал правоприменение вступившего в 2003-м в силу российского закона о страховании депозитов. Согласно требованиям документа клиентам-вкладчикам обанкротившихся финорганизаций деньги возмещаются в установленных объемах в определенный отрезок времени — до двух недель с момента лишения банка лицензии.
Аналитики позитивно оценивали деятельность, которую развернули Валерий Мирошников и АСВ. Становясь агентами госкорпорации, кредитные структуры начинали пользоваться авторитетом у населения.
Валерий Мирошников и АСВ: конкурсное производство[править | править код]
С середины 2004-го Агентство по страхованию вкладов взяло в свои руки полномочия конкурсного управляющего при несостоятельности финучреждений, имевших лицензию ЦБ на привлечение денежных средств физических лиц во вклады.
В 2004–2019 годах Валерий Мирошников в АСВ осуществлял координацию этих процессов. Госкорпорация принимала такие меры, как расчеты по долгам санируемого финансового института по принципу прозрачности, сокращение затрат на процедуру ликвидации организаций-банкротов, осуществление мероприятий конкурсного производства в более короткие сроки, чем это было до создания АСВ, и прочие.
В 2009-м Валерий Мирошников, биография которого взаимосвязана с работой со многими проблемными структурами, поделился своими наблюдениями о причинах лишения банков разрешений на осуществление деятельности. Как констатировал эксперт, несостоятельными до финансового экономического кризиса 2008-го становились преимущественно учреждения, допускавшие такие операции, как обналичивание.
Эти финансовые структуры пропускали через себя значительные объемы денежных средств, но количество реальных клиентов у них было ничтожным, отмечал Валерий Мирошников. Биография ряда финорганизаций пострадала после экономических потрясений 2008-го.
В то время в сложной ситуации оказались кредитные учреждения, обладавшие обширной клиентурой. Среди них — Московский Залоговый Банк, «Электроника», «Лефко-Банк», «Агрохимбанк», уточнял Валерий Мирошников. АСВ пришло к выводам, что к сложностям в них привело вложение денег в непрофильный бизнес.
В благополучное время владельцы финансовых организаций были неудовлетворены уровнем своего дохода и начинали зарабатывать на не связанных с банковской деятельностью инвестпроектах, сообщал Мирошников Валерий. Например, клиентами крупных финучреждений часто становились девелоперы, которые брали деньги на строительство объектов для последующей продажи и в итоге получали значительную прибыль. Собственники некоторых кредитных структур тоже решили вложиться в это направление и прогорели.
Мирошников Валерий в качестве примера приводил историю «Агрохимбанка», владельцы которого инвестировали средства в возведение жилых домов в подмосковном регионе. Поместив в девелоперский проект около двух третей активов банковской структуры, они проигнорировали одно из главных положений регулятора — норматив Н6.
Валерий Мирошников в разговоре пояснил, что согласно этому документу на финансовый институт при выдаче кредитов наложены некоторые ограничения. Если капитал банка составляет лишь пятую часть от активов, максимальная ссуда, выданная заемщику (группе заемщиков) под проект, не может быть более 5% от их суммарного объема.
Валерий Мирошников, АСВ и предупреждение банкротств, ликвидации банков[править | править код]
В 2008 году, когда в Российской Федерации проблемы в крупных банках были массовым явлением, власти решили сосредоточиться на защите финансовой системы. Предупреждением несостоятельности кредитных организаций занялось Агентство по страхованию вкладов.
Осенью 2008-го, когда АСВ приняло на себя эти функции, Мирошников Валерий Александрович координировал меры и курировал вопросы по поддержке ряда крупных банковских учреждений. На цели, связанные с оздоровлением игроков финсектора, в АСВ поступило из казны 200 млрд рублей. Также Агентство по страхованию вкладов получило карт-бланш на кредитование в ЦБ и использование финсредств из Фонда страхования вкладов.
Однако Валерий Мирошников не раз отмечал, что спасение финорганизаций за счет бюджета не должно становиться нормой. Такие меры принимаются исключительно в период экономического спада по решению Центрального Банка страны, который проводит всестороннюю оценку ситуации.
Агентство по страхованию вкладов по распоряжению ЦБ анализирует состояние банка и затем решает, будет ли оно заниматься улучшением его финансового положения. Как утверждал Мирошников Валерий, АСВ может отказать учреждению в предупреждении его несостоятельности, если по оценкам госкорпорации издержки окажутся слишком высокими. В таком случае банк теряет разрешение на осуществление своей деятельности, а депозиторы получают положенные по закону выплаты.
Специалисты АСВ, в том числе замглавы АСВ Валерий Мирошников, предложили три способа оздоровления банков: помощь агентства инвестору, который возьмет на себя бремя предупреждения несостоятельности; перевод долгов и активов проблемной финорганизации в надежный и устойчивый банк; реализация мер по оздоровлению структуры самим АСВ в отсутствие нового инвестора. Выбор способа предупреждения банкротства зависит от состояния активов рассматриваемой финансово-кредитной организации.
В декабре 2018-го в стратегии развития своей структуры руководящий орган госкорпорации усовершенствовал механизм ликвидации неплатежеспособных банков. Первый заместитель гендиректора агентства Валерий Мирошников был соавтором этого документа.
АСВ, в частности, решило сократить сроки процедуры банкротства учреждений, применять формат «голландского аукциона» при продаже их имущества, а также начинать работу своей временной администрации сразу после лишения проблемной структуры разрешения на осуществление деятельности, а не после работы временной администрации ЦБ.
Мирошников Валерий и законодательство[править | править код]
В 1990-е Валерий Мирошников, работавший в Центробанке, включился в процесс развития правовой базы Российской Федерации, затрагивающей страхование привлеченных во вклады денежных средств физических лиц и банковскую сферу в целом. Для этого он, в том числе, посещал США, где изучил правовой опыт этой страны в указанных областях.
Мирошников Валерий Александрович разрабатывал правой документ о страховании депозитов физлиц, принятый в 2003-м. Его обсуждение и утверждение растянулись почти на шесть лет из-за сопротивления крупнейших банковских структур страны, остерегавшихся большой финансовой нагрузки. Но вступление в силу этого закона ознаменовало приток вкладов в российские кредитные учреждения (падение отмечалось лишь в кризис 2008 года и оценивалось в 15%).
К заслугам первого замглавы АСВ Валерия Мирошникова можно отнести и устранение пробела в законодательстве об обязательстве финансово-кредитных организаций хранить информационные базы данных. В одном из публичных выступлений банковский эксперт рассказал о ситуациях, произошедших в Межпромбанке и КБ «Холдинг Кредит». Там оказалось крайне сложно выявить обстоятельства банкротства.
Как сообщил Мирошников Валерий, в этих структурах уничтожили носители с информацией. АСВ восстанавливало последовательность событий из разрозненных сведений, но успешно справилось с задачей. По этим причинам банковский эксперт был среди инициаторов введения уголовного наказания для банкиров в случае утраты носителей с информацией.
Мирошников Валерий Александрович причастен к внесению некоторых изменений в законодательство, связанных с организацией работы банков. А также к появлению таких нормативных актов, как «О реструктуризации кредитных организаций» (1999), «О несостоятельности (банкротстве)» (2002).
В июле 2019-го Валерий Мирошников покидает свой пост и завершает профдеятельность в АСВ. Эксперт, заложивший принципы госмеханизмов санации и защиты денег на банковских счетах путем их страхования и более 15 лет эффективно выполнявший возложенные на него обязанности, покинул организацию по собственному желанию.
Мирошников Валерий: после АСВ[править | править код]
По информации на 2024-й, Мирошников Валерий Александрович — инвестор. Сферой вложения средств он выбрал недвижимость.
Бывший топ-менеджер АСВ состоит в браке. В семье двое детей.